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?九江二橋召開三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會專題部署產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革重點工作

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發(fā)布時間:2023年3月29日

3月27日上午,九江二橋三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會勝利閉幕。會議回顧總結了公司2022年各項工作所取得的成績,全面擘畫了2023年各項工作發(fā)展藍圖,專題部署了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革重點工作。公司領導班子、職工代表共40人參加了會議。會議集中回復了2022年度職工提案征集辦理情況;審議并通過了公司2022年《行政工作報告》《工會工作報告》《安全環(huán)保工作報告》《2022年財務決算及2023年財務預算報告》《2022年工會經(jīng)費收支決算及2023年預算報告》;部署了公司2023年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作相關事項;表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標兵。? 會上,九江二橋負責人對公司2022年各項工作進行了全面回顧,并在深入分析企業(yè)發(fā)展形勢和實際問題上,謀劃發(fā)展思路。他指出,過去的一年,在上級黨組織的正確領導下,公司黨總支團結帶領廣大干部職工,上下同心、勠力同行,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊扣集團黨委決策部署,克服疫情影響,奮力擔當作為,總體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。就做好2023年重點工作,他強調(diào):一是強化黨建領航,在淬煉初心中體現(xiàn)新?lián)?。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務,持續(xù)完善黨組織發(fā)揮領導作用的體制機制,把黨的領導黨的建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面。在品牌創(chuàng)建工作上,第一支部“三型三好”品牌要有新的舉措,充分發(fā)揮黨建品牌功能,第二支部“三評一贊”要進一步做好鞏固提升,做好2.0版本升級。二是聚焦主責主業(yè),在強基固本中實現(xiàn)新提升。搶抓發(fā)展機遇,積極主動融入集團發(fā)展格局,推進高速營銷戰(zhàn)略布局,穩(wěn)住企業(yè)營收效益基本盤。按照集團公司重要戰(zhàn)略部署,盯準一流目標、爭創(chuàng)一流業(yè)績。堅持問題導向,樹立憂患意識,認清當下嚴峻復雜的外部環(huán)境和形勢,以時不我待的緊迫感,全面完成各項目標任務。三是緊盯重點工作,在增效創(chuàng)效中展示新作為。要切實加強與地方單位、上級公司、職能部門間的溝通聯(lián)系,加速推進完成加油站新建項目落地;推進5G+智慧路橋項目建設落地;推進科技創(chuàng)新各項工作和項目的落實;積極推動開展數(shù)智管理項目建設,對數(shù)智平臺進行全要素管家式管理,實現(xiàn)數(shù)字化管理效能跨越式提升。

會上,公司工會主席對公司2023年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作作了專題部署,對產(chǎn)改工作概況、核心要義作了簡要介紹。他指出,要認真學習貫徹集團公司關于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作相關文件精神,結合企業(yè)實際,聚焦主責主業(yè),找準主攻方向,完善政策措施,切實履行職責,用實實在在的產(chǎn)改成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。一是深入調(diào)研。根據(jù)產(chǎn)改工作的五大重點任務,結合企業(yè)實際情況,廣泛開展調(diào)查研究,深入了解和掌握公司存在的深層次、普遍性問題,特別是要充分聽取一線產(chǎn)業(yè)工人的意見建議,力爭“企業(yè)滿意、職工滿意”。二是突出特色。在充分調(diào)研學習的基礎上,按照上級黨委《產(chǎn)改工作實施方案》要求,立足實際、突出特點,對公司產(chǎn)改“五大重點任務”工作落實進行細化,積極謀劃亮點特色,立志全路橋、全集團系統(tǒng)中勇爭先、做示范。三是整體推進。要按照實施方案要求,層層分解任務,逐級落實責任。要對標時間節(jié)點要求,結合企業(yè)實際,制定工作清單,積極妥善推進產(chǎn)改工作落地見效。四是重視宣傳。要及時發(fā)現(xiàn)、提煉產(chǎn)改的典型和經(jīng)驗,努力形成可學習、可復制、可推廣的理論與實踐成果,最終達到“四能六有”。
在各分組討論會場上,與會職工代表認真履職盡責,認真審議大會各個報告,結合自身工作談感受、話發(fā)展,積極建言獻策,共商改革發(fā)展大計。

第一分會場討論 第二分會場討論

大會宣讀了有關表彰決定,表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標兵。公司領導班子成員分別進行頒獎、與獲獎者合影留念。 風正時濟,自當破浪揚帆。任重道遠,還需策馬揚鞭。2023年是全面貫徹落實黨的二十大的開局之年,公司將堅持以黨的建設為統(tǒng)領,帶領廣大干部職工緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,深化體制機制改革,加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用,攜手并肩、同心同德,腳踏實地、銳意進取、與時俱進、堅定信心,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。